Dit zijn mijn projecten tot nu toe…

Ik heb uitgebreide functioneel kennis van de logistieke SAP modules (SD, MM, LES, WM en QM).

Ik heb mijn ervaring opgedaan in opdrachten bij uiteenlopende organisaties in verschillende branches. Hierdoor heb ik mij goed ontwikkeld op het snijvlak van business en SAP.

Als gecertificeerd functioneel SAP SCM Procurement consultant heb ik ook kennis van de aangrenzende SAP modules Finance, SRM, CRM, WFM en op het gebied van Autorisaties.

Projecten

         

Periode

Klant

Branche

Functie

Project

09/2020 - 07/2021

Ministerie van Defensie

Landelijke Overheid / Defensie

Senior SAP beheerder voor Ketenlogistiek

Gedurende deze periode met name gewerkt aan de issues op het vlak van:

  • SAP ECC: munitie gerelateerde zaken
  • SAP MDG: artikelsoorten die onder governance zijn gebracht bij MDG
  • SAP NextLabs: UT, UKT, RT, PT en AT van de oplossing t.a.v. afscherming van munitie voorraad
  • Interfaces en uitgevallen IDOC’s
  • Autorisatie issues
  • Cookbooks t.b.v. inrichting MDG-M systemen

09/2016 - 08/2020

Ministerie van Defensie

Landelijke Overheid / Defensie

SAP SD/MM consultant

Vervanging van de huidige Munitie systeem (WMS Klasse V) door SAP:

Met dit project werd de EH&S module van SAP voor het eerst in gebruik genomen binnen het Ministerie van Defensie. Bahri was verantwoordelijk voor de oplevering van de volgende functionaliteiten:

  • Interne bevoorrading van Munitie (STO proces);
  • Oplossen afrondingsproblemen n.a.v. gebruik van afgiftehoeveelheidseenheid
  • Genereren maatwerk rapportage t.b.v. inzicht verschaffen in munitie voorraad
  • Voorkomen van wijzigen munitie charges door onbevoegden;

01/2014 - 08/2016

Ministerie van Defensie

Landelijke Overheid / Defensie

SAP Integratie Consultant

Realisatie Technische Release/upgrades

  • Implementatie van Enhancement Packs & Support Packages
  • Overgang van SAP ECC 6.0 EHP5-SP7/8/9 naar SAP ECC 6.0 EHP6-SP6/7/8
  • Testen van alle gerelateerde functionele aspecten ervan
  • Oplossen issues uit technische upgrades

09/2010 -12/2013

Ministerie van Defensie

Landelijke Overheid / Defensie

Teamlead SAP Functioneel Beheer

Bahri heeft gewerkt als teamleider Functioneel Beheer SAP MATLOG (Materieel Logistiek) binnen competentiecluster Logistiek (Bevo).

06/2010 - 08/2010

Intervet - Schering Plough

Farmaceutische industrie

SAP SCM Consultant

De upgrade van het huidige SAP ERP Enterprise 4.7 systeem naar SAP ERP 6.0 systeem. Bahri was verantwoordelijk voor het beoordelen en het uitvoeren van de SD en MM modules gerelateerde tests.

04/2010 - 05/2010

Vodafone

Telecommunicatie

Procesmanagement Consultant

Het opstellen van detailprocessen voor het gebruik van testomgevingen binnen de telecomoperator. Bahri was verantwoordelijkheid voor het SLA (Service Level Agremeent) proces en voor de financiële processen CAPEX en OPEX.

02/2010 - 03/2010

Vodafone

Telecommunicatie

SAP SCM Consultant

Het voorbereiden en begeleiden van een Gebruikers Acceptatie Test (GAT) voor het nieuwe SAP systeem binnen de telecom operator.

09/2009 - 01/2010

Sogeti Nederland BV

ICT Dienstverlening

SAP SCM Consultant

Het opstellen en inrichten van een virtuele omgeving t.b.v. opleidingen voor de “Industry Solutions: Utilities” van SAP.

06/2009 - 08/2009

Saint Gobain

Auto Glas Industrie

SAP SD Consultant

Implementatie van een SAP documentatietool. Hiermee is men in staat om documenten te genereren van configuratie instellingen binnen de verschillende SAP modules.

12/2008 - 05/2009

Sogeti Nederland BV

ICT Dienstverlening

SAP SD Consultant

Het opstellen en inrichten van een virtuele omgeving t.b.v. opleidingen voor de certificering voor SD module.

11/2006 - 11/2008

NXP (voorheen Philips)

Elektrotechnische Industrie

SAP MM Consultant

Het inrichten en verzorgen van MM objecten t.b.v. het Archiveringsproject

09/2006 - 10/2006

KPN Online

Telecommunicatie

Procesmanagement Consultant

Verzorgen van Metaplansessies (3x): om vanuit processtappen, via knelpunten te komen tot concrete verbeterprojecten

02/2005 - 08/2006

KPN Nederland

Telecommunicatie

Procesmanagement Consultant

Bepalen van de “impact” op processen bij een wijziging en/of een nieuwe dienst op de ERP leverstraat

04/2004 - 01/2005

Sociale Verzekeringsbank (SVB)

Sociale Zekerheid

Procesmanagement Consultant

Opstellen van een procesatlas waarbij de processen ingericht moesten zijn vanuit het oogpunt van-klant-tot-klant, van-aanleiding-tot-resultaat

09/2003 - 03/2004

Sogeti Nederland BV

ICT Dienstverlening

Procesmanagement Consultant

Onderzoek naar de toepassingsmogelijkheden van het Procesmodelleringstool. in Informatie Analyse (IA) en Functioneel Ontwerp (FO) trajecten

10/2002 - 08/2003

Ministerie van Buitenlandse Zaken

Landelijke Overheid / Min. BuZa

Implementatie Consultant

Implementatie van het ERP systeem "Piramide" bij alle budgethouders (op de posten en het departement) ter vervanging van de financiële systemen MFA en Midas

02/2001 - 09/2002

Relan Pensioen (Inter Polis)

Pensioenfondsen

Procesmanagement Consultant

In kaart brengen en vastleggen van de processen en procedures (AO) van de pensioenregelingen, n.a.v. de modernisering van pensioenregelingen in 2001

09/2000 - 01/2001

Belastingdienst (Belasting Automatisering Centrum)

Landelijke Overheid / Belastingdienst

Test Consultant

Testen van het nieuwe Centrale Archiveringssysteem "CORSA"

02/2000 - 08/2000

Telfort

Telecommunicatie

Test Consultant

Testen van de nieuwe telecomdienst: WAP

07/1998 - 01/2000

Struyk Verwo Groep

Bouwnijverheid

SAP Logistics (SD/MM)

Full-cyle implementatieproject.  Uitrol van modules SD, MM, PP en Fi/Co op alle vestigingen in Nederland

01/1998 - 06/1998

Van Neerbos Bouwmaterialen

Bouwmaterialen- en glasind.

SAP Logistics (SD/MM)

Full-cyle implementatieproject.  Uitrol van modules SD, MM en Fi/Co op alle vestigingen in Nederland

02/1996 - 06/1996

ICI Nederland

Chemische Industrie

Afstudeeropdracht voor HTS TB

Onderzoek naar uitbestedingsmogelijkheden van onderhoud aan derden

09/1994 - 02/1995

Drechtwerk

Sociaal, culturele instellingen

Stage vanuit HTS TB

Implementatie van het softwarepakket "Profit" op de logistieke afdelingen van het bedrijf